Dobler Consult bietet ganzheitliches Management und Beratung rund um die Immobilie. Die Leistungsbilder reichen von der Projektidee über die Entwicklung und Realisierung, bis hin zu Betrieb und Umnutzung. Dabei steht die frühzeitige Berücksichtigung von Wertoptimierung und Werterhalt im Vordergrund. Durch die Betrachtung der gesamten Lebenszyklen von Immobilien schafft Dobler Consult für Nutzer und Investoren einen deutlichen Mehrwert bei Qualität, Nutzbarkeit und Rendite. Neben Neubauvorhaben zählen insbesondere die Entwicklung und Konversion von Bestandsimmobilien zur Kernkompetenz des Unternehmens.

• Projektentwicklung
  
• Finanzierung
  
• Planung
  
• Realisierung
  
• Transformation
  
• Projektsteuerung / Projektmanagement
  
• Vermarktung
  

Projektentwicklung

Im Rahmen der Projektentwicklung nutzt Dobler Consult die Einflussmöglichkeiten auf Nutzung, Kosten und Rendite des Objekts. Einzelleistungen sind Standort- und Marktanalysen, Bestandsaufnahmen sowie Konzept- bzw. Machbarkeitsanalysen. Dobler Consult deckt damit das ganze Spektrum einer nachhaltigen Investitionsgrundlage ab.

Finanzierung

Kreative Investitions- und Finanzierungsmodelle sind heute unerlässliche Voraussetzungen für die erfolgreiche Vermarktung und Verwirklichung von Projekten. Dobler Consult erbringt diese Voraussetzungen, um mit Finanzierern und Investoren qualifiziert in den Kontakt zu treten, betreut diesen Prozess und ist für beide Seiten der jeweils fachkundige Berater.

Planung

Dobler Consult unterstützt diese wichtige Phase der Realisierung durch eigene Planungskompetenz. Schwerpunkte liegen in der Bestandsverwertung, Nutzungsoptimierung mit maximaler Nutzungsflexibilität unter Beachtung der Qualitätsanforderungen.

Realisierung

Die Realisierungsphase bietet eine hervorragende Gelegenheit die Kompetenz des Hauses im Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement nachzuweisen. Das Spektrum der Strategien reicht von "Einzelvergabe“ über "Schlüsselfertig“ bis zu "Garantierter Maximalpreis (GMP)" und "Generalübernahme (GU)".
Betrieb, Bewirtschaftung

Auch dieser Bereich ist ein ausgeprägter Erfahrungsschwerpunkt des Hauses. Die Kompetenzen reichen von der Betreuung von Einzelhandelsimmobilien bis zum kompletten Standortmanagement von Technologie- und Gründerzentren.

Transformation

Dieses Segment ist vor allem für Bestandsimmobilien von hoher Bedeutung. Hier hat sich Dobler Consult auf die Konvertierung und Umnutzung, getreu dem Motto "Wir mobilisieren Immobilien“ spezialisiert.

Projektsteuerung / Projektmanagement

Mit dieser über die verschiedenen Projektphasen verlaufenden Leistung sichert Dobler Consult die termingerechte Erreichung aller Projektziele. Als Projektsteuerer / -manager vertritt Dobler Consult die Interessen des Bauherren bzw. Projekteigentümers.

Vermarktung

Positionierung des Produktangebots im Hinblick auf seine Vorteile für Investoren bzw. Nutzer und unter Berücksichtigung der Zielsetzungen des Veräußerers / Eigentümers; Entwicklung und Umsetzung effektiver Vermarktungsstrategien; gezielte Bearbeitung des Zielgruppenmarktes.