Dobler Consult erreicht durch Projektentwicklung
einen Mehrwert der Immobilie.

I. Immobilienanalyse:
Definition Ist-Zustand von Grundstücksdaten und Gebäude, planungsrechtlichem Status, betriebswirtschaftlicher Situation und lokalem bzw. regionalem Umfeld.
II. Sofortmaßnahmen / Zwischennutzung
Konkrete Empfehlungen für kurzfristige Maßnahmen auf Grundlage von Chancen und Risikobewertungen.
III. Definition Projektziele
Festlegung der Zielvorgaben sowie des Projektzeitplanes.
IV. Projektideen
Erarbeitung einer Nutzungsmatrix und Bewertung hinsichtlich der markttechnischen und wirtschaftlichen Umsetzung.
V. Projektkonzept
Machbarkeitsstudie mit Gliederung in Teilprojekte in Abhängigkeit der konzeptionellen und wirtschaftlichen Realisierung. Entwicklung eines Masterplanes und Maßnahmenkataloges als Grundlage für den Vertrieb, die Vermarktung, des Marketings und/oder der Projektumsetzung.
VI. Vermarktung
Positionierung des Produktangebotes im Hinblick auf seine Vorteile für Investoren bzw. Nutzer und unter Berücksichtigung der Zielsetzungen des Veräußerers / Eigentümers; Entwicklung und Umsetzung effektiver Vermarktungsstrategien; gezielte Bearbeitung des Zielgruppenmarktes.
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